Neuroliderazgo Eficaz en las Organizaciones (Parte 2)
En esta segunda parte de la videoconferencia, el ing. Luis Roldán, con su estilo coloquial y ameno, aborda el tema de la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo en las organizaciones. En la charla, define las tendencias actuales y el perfil de nuevo «líder organizacional».
Luego entra de lleno en el concepto de NeuroLiderazgo en las organizaciones y la diferencia entre «Jefe», «Líder» y «NeuroLíder». Y cómo, este último, tiene la tarea de desarrollar la neuroplasticidad organizacional, para lograr una rápida respuesta a los nuevos desafíos.
Más adelante, explica un modelo práctico de neuroliderazgo en las organizaciones. El modelo SCARF, desarrollado por David Rock y de una amplia difusión.
Finalmente, trata el tema de desarrollo del NeuroLiderazgo en las organizaciones y sus 2 grandes claves: primero conocer el funcionamiento del cerebro en la toma de decisiones y en los comportamientos propios y de los demás. Una vez logarado ésto, le es necesario entrenar el cerebro para finalmente poder tomar decisiones más acertadas y liderar con mayor acierto a sus colaboradores y a la organización en general.
A continuación, la segunda parte completa de la videoconferencia.
(Si quieres ver antes la primera parte puedes hacer clic aquí: https://escoeuniversitas.com/neuroliderazgo-en-las-organizaciones-parte-1/ )
