Cómo la Gerencia de RR HH puede aplicar Neurociencia
La neurociencia aporta al gerente de recursos humanos un enfoque que le da comprensión y una explicación objetiva de cómo aquella conducta que se produce en las relaciones laborales, de gestión y dirección tienen base neurofisiológica en el cerebro. Esta información al ser evaluada por la neuropsicología da información profunda y valiosa sobre la conducta laboral y todo lo que implica: liderazgo, motivación, gestión del talento, resolución de conflictos, relaciones interpersonales, etc.
Neurociencia empresarial
La neurociencia empresarial es un nuevo concepto que introduce e integra los conocimientos de la neurociencia para mejorar la empresa. La Neurociencia tiene aplicaciones especializadas en diferentes campos relacionados con las organizaciones y los negocios: NeuroManagement, NeuroFinanzas, NeuroMarketing o NeuroLiderazgo.
Por ejemplo, dentro de la neurociencia empresarial, el NeuroManagement es una disciplina que se dedica a aplicar los conocimientos de la neurociencia al mundo empresarial. Esta disciplina se centra en el estudio de cómo funciona el cerebro humano en el ámbito laboral y cómo se pueden aplicar estos conocimientos para mejorar la gestión de las organizaciones.
Las NeuroFinanzas permiten comprender el funcionamiento del cerebro y el comportamiento humano a la hora de tomar decisiones económicas y financieras. Este conocimiento ayuda a que estas decisiones, fundamentales en la empresa, se tomen con el mayor grado posible de objetividad, evitando los sesgos cognitivos que pueden conducir a graves errores.
Neurociencia y gestión del talento
La neurociencia es una herramienta muy útil en la gestión del talento en la empresa, ya que permite entender cómo funciona el cerebro y cómo influye en el comportamiento humano. Esto puede ayudar a los líderes de la empresa a comprender mejor a sus empleados y a desarrollar estrategias para maximizar el potencial de cada individuo.
La gestión del talento humano en las organizaciones, apoyada por la neurociencia, es de gran valor para el gerente de RRHH para lograr el desarrollo de la alta dirección. Al poder identificar mejor los talentos de la empresa, se les motiva y valora su trabajo, y se hace de su permanencia una buena estadía. La gestión de talento humano permite retener a los buenos colaboradores, pues perder a un miembro con talento del equipo es sumamente costoso para las empresas.
Una visión acorde con el cerebro
La neurociencia ayuda al gerente de recursos humanos a comprender mejor cómo los empleados procesan la información y cómo toman las decisiones. Esto contribuye a diseñar programas de capacitación y desarrollo que sean más efectivos al alinear el contenido y la entrega con los procesos cognitivos naturales del cerebro.
La neurociencia también ayuda al gerente de recursos humanos a entender cómo el cerebro de los empleados responden a los estímulos motivacionales y a diseñar estrategias para aumentar la motivación, el compromiso y la resiliencia. Por ejemplo, el conocimiento de cómo el cerebro responde a las recompensas y la retroalimentación puede ayudar a diseñar sistemas de incentivos más efectivos.
Además, la neurociencia permite al gerente de recursos humanos entender cómo el estrés y otros factores pueden afectar el rendimiento y la salud de los empleados. Esto ayuda a desarrollar políticas y prácticas que promuevan la salud y el bienestar de los empleados.
Poder ver, por ejemplo, como la neurociencia muestra claramente la espiral negativa que provoca el miedo, aporta una perspectiva crucial al gerente de recursos humanos para generar acciones más efectivas en su labor.
En resumen
La neurociencia es una herramienta muy valiosa al proporcionar una comprensión más profunda del comportamiento humano y al permitir al gerente de recursos humanos diseñar estrategias más efectivas para maximizar el potencial de los empleados.
